Business Simulation

這週的課程是Business Simulation
說起來簡直可以媲美模擬城市
每個小組都是一家公司,銷售3種不同產品,由同一種原料產出,
但需要不同的機器小時,2種人工
乍聽之下好像以前學的成本會計
不同的是,加上了marketing,production跟human resource
預測銷售額,市場行銷預算,研發成本,生產流程調度,人力管理...
每家公司將決策輸入磁片中,統一送到 lecturer處理,依據自己公司及競爭者策略還有市場狀況(電腦)不同,各家公司將會產生不同結果
最後由股價來一決勝負
每季決策必須在2個多小時內決定

大多數人在企業中僅能看到一部份,無法看到全貌
這個課程中,雖然每位組員擔任不同角色,但卻能知道一家公司如何營運
也了解必須相互合作才能創造利潤

有許多人只是照著公司既定的流程做事
每天做一樣的工作,輸入同樣的資料,定期交公司需要的報告,或上簽呈
卻不知道背後的因素以及流程的目的
記得以前在銀行查帳時,問分行人員為何要這樣做,大部分只說"因為前手這樣教"
如果有做錯或漏做的時候就說"我不知道,以前的人沒教"
代代相傳的結果是越教越少,教的人不知道原因,被教的就更不清楚了
一知半解加上只顧自己的業務範圍,造成視野越來越狹隘
以前我也曾經只由財務立場看事情,來到這裡讓我有機會用不同的角度思考

這個課程雖然盡量跟真實世界貼近
不過我還是覺得太偏重數據分析了
真實企業中要還有許多"人為的因素"需要加以考量
正因為多了"人",讓許多事情並不能僅用數字就一筆帶過
更添加些許複雜程度
所以說要營運一家公司還真是一向艱難的挑戰