MBA≠經理人

最近在誠品閒逛發現了一本書"MBA≠經理人"
原本想要在過年期間看完
但目前只看了四分之ㄧ

書中對於現今MBA課程充滿了批判
卻又令人無力反駁
現今的MBA教育將"管理"拆解為各種商業功能
將管理簡化為分析,將分析簡化為技術
分析意味著將事物解成構成的元素
只談分析卻避談綜合,只是讓管理空剩骨架
連最著名的哈佛跟華頓商學院的論點,也被批評的體無完膚

MBA學生認為有趣的 Business Simulation在他的看法只要找出參數跟規則
就可以經營一個成功的企業
這簡直是可笑而不接近真實的世界

企業倫理根本在MBA課程中消失
所有學生只知道如何賺錢,獲得利潤
最明顯的對比是在越戰時期
對街有上萬名學生想知道這世界究竟會變成什麼樣子
那個時候玩著企業經營遊戲的學生卻忙著找出增加利潤的方法

這一連串的問題,商學院是主凶
而各種商業期刊跟雜誌則是幫兇
作者認為培養領導能力應找自己喜歡的領域
熟悉該領域,證明自己的潛力
開始管理工作,之後再接受管理教育
過早學習會讓對的對象變成錯誤的對象
現在的MBA學生肯吃苦從基層學起的越來越少
要一開始到達頂端的人越來越多
他們缺乏管理的動機
他們的動機在於賺更多薪水,得到更高的職位

這些現象存在已多達30多年
現在仍不曾改變
建議大家有機會真要好好看看這本書
將會顛覆傳統對於MBA的看法


~以下節自http://www.e-redant.com/950121/9501212.htm~

管理大師明茲伯格指出：
企業不應該雇用MBA，
因為課堂裡根本無法培育出企業的領導者。

管理大師明茲伯格(Henry Mintzberg)毫不留情地指出，傳統MBA課程用了「錯誤的方法」，「訓練錯誤的人」，最後造成「錯誤的結果」。在這本思考了三十五年、發想了十五年、花了四年撰寫的鉅著中，明茲伯格顛覆過去MBA不可挑戰的權威形象，讓大家了解企業要的是什麼樣的經理人。
美國大通銀行(Chase Manhattan Bank)的研究發現，表現最差的經理人之中，百分之六十都擁有MBA學位；而表現最好的經理人之中，有百分之六十卻只有文科學士學位。麥肯錫顧問公司一項針對年資一、三和七年員工進行的正式研究顯示，這三類員工中沒有MBA學位的人表現得和有MBA學位的一樣好。波士頓顧問集團提出報告，非MBA員工「平均受到的評價較高」，超越唸過商學院的同僚。
明茲伯格認為目前管理教育系統問題在於，傳統MBA課程訓練的多是沒有（或是只有一點點）經驗的年輕人──這是錯誤的人。課程訓練強調分析和技巧──這是錯誤的方式。而畢業生有錯誤的印象，自以為受過經理人訓練，因而腐化了管理實務、組織和社會──這是錯誤的結果。